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博醫(yī)康:怎樣擺脫國產(chǎn)凍干機品牌“被定位”
更新時間:2016-03-18 點擊次數(shù):1958
很多國產(chǎn)凍干機制造企業(yè)在產(chǎn)品擁有*的質(zhì)量,產(chǎn)品所面對的市場長期都是個朝陽市場,渠道也是四通八達,這種國產(chǎn)凍干機制造企業(yè)在強勢廣告、強勢傳播的助推下,經(jīng)過幾年高速發(fā)展后,便一頭扎進了瓶頸,即使這些國產(chǎn)凍干機制造企業(yè)使出渾身解數(shù),無法掙脫瓶頸的束縛,在萎縮的邊緣徘徊。為什么國產(chǎn)凍干機制造企業(yè)在一段高速發(fā)展后會被困在瓶頸中?這種被困于瓶頸中的國產(chǎn)凍干機制造企業(yè)主要因素是由于品牌戰(zhàn)略定位“被定位”了。博醫(yī)康副總?cè)~明徽語重心長的說。
博醫(yī)康經(jīng)典中試凍干機機型:Pilot10-15T
何為“被定位”?“被定位”就是市場、消費者根據(jù)某一品牌戰(zhàn)略定位的廣告表現(xiàn)和市場表現(xiàn),形成的對該品牌戰(zhàn)略定位的大致認(rèn)識和理解,并在此基礎(chǔ)上給予該品牌戰(zhàn)略定位做出的市場定位?;蛘哒f是來自市場、來自社會、來自廣大消費者對某一品牌戰(zhàn)略定位帶有負(fù)面因素的市場定位。
“被定位”的品牌戰(zhàn)略在定位上有一個明顯的特征,即凡是在品牌戰(zhàn)略定位資產(chǎn)中除了具有度,這個不具實際品牌戰(zhàn)略定位價值的品牌戰(zhàn)略定位資產(chǎn)外,有價值的品牌戰(zhàn)略定位的認(rèn)知度、美譽度都不具備。不但如此,這種只具備度的,“被定位”的所謂品牌戰(zhàn)略定位,有的往往還傳遞出的是一種低檔或二流的品牌戰(zhàn)略定位信息。
市場營銷發(fā)展到今天,被定位恐怕已然是國產(chǎn)凍干機制造企業(yè)發(fā)展的zui大瓶頸。一旦一個品牌處于“被定位”,那么,這個品牌為實現(xiàn)戰(zhàn)略定位所投入的廣告和傳播力度越大,就越鎖定了市場、社會和廣大消費者對該品牌戰(zhàn)略定位的負(fù)面定位,就越會把這個“被定位”的品牌戰(zhàn)略定位在瓶頸中。長時間來,在品牌建設(shè)中,品牌戰(zhàn)略定位的存在普遍問題是形式主義的定位,不是品牌戰(zhàn)略定位的定位點沒找準(zhǔn),就是廣告表達不清,或產(chǎn)品的市場表現(xiàn)有問題。當(dāng)這種開始就存在形式主義的品牌戰(zhàn)略定位付諸實施時,他的廣告打得越猛、越響,傳播力度越大時,從長期看,該品牌受到的傷害就越大。這種“被定位”一旦形成,該品牌就等于預(yù)先為自己設(shè)置了一個瓶頸,品牌一旦鉆進這個瓶頸,就被牢牢的卡住,深受束縛。
擺脫“被定位”是困難的,因為一旦某一品牌戰(zhàn)略定位“被定位”后,就意味著人們和社會對該品牌戰(zhàn)略定位形成了較為固定的概念。品牌戰(zhàn)略定位商們知道嗎?概念形成后,推翻、改變是比較困難的。因此,如若繼續(xù)在“被定位”的品牌戰(zhàn)略定位上投入時間、精力和資金,還不如順從市場,順從“被定位”。不如用這些寶貴的時間、精力和資金另起爐灶。 “被定位”是痛苦的,活在瓶頸中更是痛苦的,壯士斷腕當(dāng)然也痛苦,然而只要你有所創(chuàng)新,在有所創(chuàng)新的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)人的需求點,即找準(zhǔn)品牌戰(zhàn)略的定位,在準(zhǔn)確品牌戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上做一個三高組合,即高品質(zhì)、高價格、高聲譽。那么,壯士斷腕、另起爐灶、從頭再來就意味著大有希望、大有前途。